L’albergo è un’industria e deve produrre al meglio ed al miglior rapporto costo/beneficio il bene richiesto.
In questa ottica il General Contractor si pone come partner del Cliente affiancandolo dalla prima fase di studio fino alla apertura della struttura. Il general contractor progetta e realizza, si assume la responsabilità totale dell’opera, e’ referente unico per il committente. Assumendosi l’onere del controllo di tutte le fasi e attività può garantire tempi e costi.

Il General Contractor fa propri gli obiettivi del cliente.
Prima di dare inizio al progetto viene eseguito uno studio di fattibilita’ dell’opera che sulla base di oggettivi dati raccolti e anali delle proiezioni future permette di valutare le reali possibilita’ di successo del progetto e quali siano gli obiettivi da porsi per arrivare al prodotto-hotel richiesto dal mercato specifico.
Solo quando sono definiti la tipologia, ed il target di riferimento iniziano le progettazioni: architettonica, impiantistica-tecnologica e di interior design.
secondo le fasi di:
- Progetto preliminare.
- Progetto definitivo.
- Progetto esecutivo.
- Si entra quindi nella fase di realizzazione di tutte le opere strutturali, impiantistiche, tenologiche e di finitura, nonche’ all’allestimento degli spazi.
- Pantha General Contractor esegue.
- Opere strutturali.
- Opere edili.
- Opere in cartongesso.
- Pavimentazioni e rivestimenti.
- Impianti elettrici.
- Impianti idrico sanitari.
- Impianti di riscaldamento e raffrescamento.
- Impianti tecnologici di gestione e controllo.
- Opere di fabbro.
- Serramenti interni ed esterni.
- Fornitura e montaggio di arredi fissi e mobili.
- Fornitura e montaggio di complementi e finiture d’arredo quali corpi illuminanti, tendaggi e imbottiti.
- Fornitura di oggetti a completamento dell’allestimento dall’accessorio all’opera d’arte.

In questa impegnativa fase il General Contractor assume il ruolo di Project Manager.
Il project management include, quali fasi principali, la pianificazione, l'esecuzione e il monitoraggio del progredire di tutte le attività che compongono il progetto.
Il project management mette a disposizione un corpo multidisciplinare di conoscenze, tecniche e pratiche che opportunamente integrate consentono una gestione efficace del progetto nel rispetto di tempi e costi garantendo il corretto impiego delle risorse ed il controllo di rischi e qualità.